变革性学习理论解读

Sarika JainSarika Jain
·2026年1月10日
变革性学习理论解读

变革性学习理论提供了一个深刻的视角,帮助我们理解成人如何超越获取新信息,真正地学习和成长。它关乎视角的根本性转变,即我们如何看待自己和周围世界的变化,这通常是由挑战我们既定思维方式的重要经验所触发的。这种批判性反思和新理解的整合过程,是任何专业或个人背景下有意义发展的基石。

理解变革性学习理论

变革性学习理论的核心在于描述成人如何修正他们的假设和信念,从而形成一种更具包容性、区别性、反思性和情感能力的理解世界的方式。该理论主要由成人教育领域的杰出人物杰克·梅齐罗(Jack Mezirow)提出,认为成人的学习不仅仅是积累事实或技能。相反,它是一段更深层次、更个人化的旅程,重塑了我们的意义框架。这种“视角转变”是发展世界观并使我们能更有效、更负责任地行动的关键。

杰克·梅齐罗的研究与核心概念

杰克·梅齐罗从20世纪70年代开始的广泛研究,阐明了成人学习的独特本质,超越了传统的教学方法。他观察到,成人经常经历挑战其现有信念的时刻,从而引发重新评估和重构其理解的过程。这与简单地向现有心智模型添加新信息根本不同;它关乎对模型本身的重组。

意义图式与意义视角

梅齐罗引入了**意义图式(meaning schemes)意义视角(meaning perspectives)**的概念来解释我们如何组织理解。意义图式是指导我们即时解释和行动的具体信念、态度和判断。它们是个体的预期习惯。例如,相信“所有会议都是浪费时间”就是一个意义图式。而意义视角则更为广阔,是更具包容性的结构。它们是我们感知、理解和感受的习惯性方式,由我们的文化、成长经历和个人经验塑造。它们充当我们理解世界的过滤器,影响着我们的意义图式。如果你的意义视角包含对企业层级制度的深刻怀疑,那么它将影响你对工作场所互动的许多具体意义图式。

工具性学习与沟通性学习

梅齐罗还区分了两种主要的学习形式:工具性学习(instrumental learning)沟通性学习(communicative learning)。工具性学习侧重于理解因果关系,通常通过以任务为导向的问题解决和实证检验。这是我们学习新软件功能或排除技术故障时所进行的学习;它关乎能力和效率。然而,沟通性学习是关于理解他人在沟通时的含义,并通过对话和反思批判性地审视我们自己的信念和假设。这种学习形式是视角转变的核心,因为它涉及理解主观经验并挑战我们自己和他人预设的有效性。

变革性学习的阶段

变革性学习的旅程并非单一事件,而是一个动态过程,通常由重大的挑战或迷失方向的经历触发。梅齐罗概述了个人在此转变过程中通常会经历的一系列阶段。它通常始于一个迷失方向的困境(disorienting dilemma),即一种突然暴露出我们所相信的和所经历的之间存在显著差异的经历,动摇了我们既定的意义视角。这可能是一次职业失败、一次新的文化体验或一个深刻的伦理挑战。

在这一困境之后,个体通常会进入自我审视(self-examination)阶段,其特征是当他们努力应对先前理解的不足时,会感到恐惧、愤怒、内疚或羞耻。这导致了批判性评估假设(critical assessment of assumptions),个体在此有意识地质疑支撑他们旧视角的根深蒂固的信念和价值观的有效性。他们可能会意识到自己的不满和转变过程并非独一无二,从而产生一种共享经验的感觉。

从这种批判性自我反思中产生了规划行动方案(planning a course of action),个体开始构想新的思维和行为方式。这通常涉及获取实施这些新计划所需的知识和技能(acquisition of knowledge and skills),可能通过正式培训或非正式探索。当他们开始探索新角色(exploring new roles)时,他们将转变后的视角付诸实践,尝试不同的互动和回应方式。渐渐地,通过这些努力,他们开始在这些新角色和关系中建立能力和自我效能(building competence and self-efficacy),对他们不断发展的视角获得信心。这个过程最终以基于这种转变后的观念来协商新关系和行动而告终,最终导致以更进化和适应性更强的世界观重新融入生活。

与更广泛学习原则的联系

变革性学习并非独立存在;它与其他学习理论深度交织,为成人如何学习和发展提供了更丰富的背景。认知学习理论解释了我们如何处理信息和构建知识,而变革性学习则深入探讨了根本性概念转变的原因方式。理解这些理论如何相互关联对于设计真正有效的学习体验至关重要,这些体验超越了死记硬背或简单的技能获取。要了解更多关于这些基本概念的信息,您可能会发现我们关于认知学习理论的见解有助于理解我们如何学习。

在学习与发展(L&D)中应用变革性学习

对于L&D专业人士而言,理解变革性学习理论意味着要从内容交付转向经验设计。我们需要创造鼓励批判性反思的环境、挑战假设的安全空间以及有意义对话的机会。这并非是告诉人们应该怎么想,而是赋能他们审视自己的思维。培训项目可以通过以下要素来促进这一过程:

  • 提出迷失方向的困境: 使用案例研究、模拟或真实世界问题,直接挑战参与者现有的解决方案或思维模式。
  • 促进批判性反思: 实施日记、小组讨论和同伴指导,鼓励学习者阐明并审视他们的假设。
  • 促进同理心和多样化视角: 让学习者接触与他们自身截然不同的观点,培养对不同意义视角的理解。
  • 支持行动和实验: 提供机会让学习者在低风险环境中测试新的行为和角色,让他们对转变后的视角建立信心。

当L&D积极设计这些更深层次的转变时,其影响将远远超出即时绩效提升。它培养了适应性、创新性以及对工作和个人成长的更深刻参与。

总而言之,变革性学习理论提供了一个强大的框架,用于将成人发展理解为一个动态的、反思性的改变个体意义视角的过程。它旨在赋能个体批判性地审视其信念,整合新的理解,并最终以更大的自主性和目的性行动。对于L&D从业者而言,采纳这一理论意味着设计不仅能提供信息,而且能真正实现转变的学习,从而培养出更具韧性和洞察力的个体和组织。

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